伴随着新税收现行政策的推行及其发票的运用，提升合规的要求在公司差旅管理中愈发急切。提高差旅合规并不是一蹴而就，差旅合规管理不但反映在职工差旅费用报销、差旅个人行为的合规管理化，也包含企业差旅规范与规章制度的标准，合规管理是针对性工作中，除开差旅管理者之外，一样不可或缺企业会计、行政部门、购置、技术性等单位通力相互配合。

健全的差旅流程管控对提高差旅合规管理有关键实际意义，而有效的流程必须均衡总体高效率、合规管理及其客户满意度。针对许多公司而言，孤立无援分散化的系统软件更是差旅流程管控的较大阻碍，融合邻避效应不但耗时费力，高效率不高，更没法保证精细化管理的管控。

近年来，愈来愈多的公司刚开始筹划升級差旅系统软件，选用系统软件对接的智能化解决方法健全差旅管理。做为制造行业中初期为顾客出示技术专业系统软件对接解决方法的我国差旅管理企业，小象商旅服务不但是该发展趋势的推动者，更凭着强劲的技术性优点不断促进智能化在差旅制造行业的深层运用。

客户需求根据与小象商旅服务的系统软件对接保持了差旅审核、人事部门对接、清算对接、数据信息相通等差旅全流程的管控，解决了很多差旅管理的困扰：根据对接解决方法，职工免除了填好报销单的繁杂，公司能够 得到清楚一目了然的差旅数据分析表，会计不用在费用报销及数据信息核查上花销很多時间。

除此之外，根据系统软件确立审核流程及其特殊情况的代订流程，公司能够 对外开放职工自主订购，使职工有大量的独立决定权。而人事调整数据信息可即时导进差旅系统软件，自动化技术的实际操作大幅度提高了总体高效率。

随着着公司差旅观念的持续提高，将来的差旅可能变的越来越快的向智能化、专业化发展趋势，小象商旅服务将坚持不懈以自主创新，智能化，管理方法，订制化作本身总体目标，根据系统软件技术性的优点，技术专业高效率的服务项目为顾客出示流程简单、管理方法便捷、职工令人满意的差旅流程管控。