中小企业自己建立旅游管理平台，成本相对较高。一套普通的出行管理系统，低则几万，高则几十万元。

目前，许多中小企业都有使用小象差旅的差旅服务。但是，从旅游管理的效果来看，很多企业管理者说和自己的期待目标还有很多差距。一些企业选择专业的小象差旅提供旅游预约服务的企业。小象旅行的核心优势是服务能力。但是，中小企业往往对旅游产品的购买价格敏感，比服务需求更加紧迫。因此，我们看到的现实情况是，中国旅游管理也发展了多年，市场上也有很多规模不同的旅游管理公司，但对中小企业的旅游满足度和效果目标，还有很大的提高空间。

根本原因是旅游管理作为舶来品引进中国，最初为跨国公司服务。因此，当时在中国创造的四大旅游企业也是中外合资企业。中国本土旅游企业多为票务代理店。受旅游管理服务模式的冲击和影响，务代理商也开始转型为旅游管理公司。然而，无论是从系统建设还是旅游服务来看，这些新兴的旅游管理公司仍然更擅长以呼叫中心为基础的服务模式，对全线、一站式和系统化的旅游管理能力仍然不足。

随着小象差旅的兴起和用户的心理教育，以c方面的市场服务为中心的平台也扩大了自己的服务界限，开始了企业的旅游服务。我们现在看到的手机旅行、同程旅行、蚂蚁旅行等都是这种企业。在某种程度上，这样的企业旅游服务对中小企业的魅力很大。其优点是配置简单，预定方便，资源丰富，几乎能满足中小企业的基本旅游需求。

众所周知，企业的旅游成本分为两部分，一部分是显性成本，是旅游产品在购买价格上的节约。一部分是隐性成本，主要表现在管理旅行全过程的费用和企业旅行政策、不同员工旅行标准的执行过程中控制的损失。对于大企业来说，目前他们的普遍共识是旅费控制比直接旅费节约更有价值。

在现实环境中，中小企业或选择传统旅游服务提供商，或直接使用OTA平台提供的旅游服务。无论是那种模式，中小企业都很难获得与旅游产品供应商的谈判权，在价格和服务、效率和成本上很难获得双重满足。因此，有强烈的旅游管理需求，但找不到合适的旅游经营者也成为中小企业面临的课题。

针对中小企业旅游管理问题，小象差旅担任为中小企业服务的旗帜，为不同类型、不同规模的企业提供目标、定制化的旅游费控制解决方案。

在旅游产品供应链资源上，小象差旅引进具有价格竞争力的供应商，与国内航司和酒店集团直接签订大客户协议。航空公司已经复盖了国航、深航等八大航空公司，春秋、九元等支线、廉价航空公司。酒店复盖了锦江之星、白金涛、亚朵、维也纳等多个国内有影响力的酒店集团，连接了复盖全国地区的优质单体酒店。使中小企业也能享受到与大企业同等价格竞争优势的旅游供应链资源，实现多供应商比价购买、一站式旅游产品预定，降低中小企业明显旅游购买成本。

在旅游管理系统的使用中，为了满足中小企业的旅游管理需求，小象差旅将配置和应用于大企业旅游费用控制所需的旅游管理系统，为中小企业提供更标准化的saas化服务，减少中小企业自己建设旅游管理系统的配置和定制开发成本。另外，旅游管理系统内置预算、事件管理、事后分析标准流程规范，引进OCR识别、票据实时认证等智能快速清算工具，实现全流程旅游费用管理。使企业管理更加规范，减少申请、预定、清算程序的麻烦，减轻员工出差的资金和清算负担，提高员工满意度，改善雇佣关系，为企业节省更多隐蔽成本。

中小企业是中国最具活力和创新精神的市场主题，提供80%以上就业岗位，占中国企业总数的90%以上。只有让中小企业更好地生活，帮助他们降低成本和效率，更有竞争力，才能真正繁荣中国市场经济。因此，作为集中商务旅游业多年的小象差旅，在继续为中央企业和大型企业提供差旅管理系统建设的同时，也期待着对这种先进的旅游费控制系统建设思想和技术沉淀、具有价格竞争力的产品资源供应链和我们的中小企业