疫情让经济全球化遭受重击，国外销售市场再次缩紧，中国经济发展经济下行压力也持续增加。节约开支，降低成本已经是大部分企业的广泛的共识和企业内控管理关键规定。据调查，在中国，仍有达到80%之上的中小型企业沒有差旅管理，或是差旅管理不及时，差旅现行政策没法落地式。进而造成 企业管理效益不高、差旅费用持续上升、客户满意度劣等诸多难题。

差旅管理正当时

应对销售市场“严冬”，企业消費做为企业提高中必不可少的消費模块，差旅消費做为企业消費中的关键构成部分，也逐步推进企业积极推进企业战略转型，加快引入出色、优秀的差旅管理方式。现阶段，在众多中央企业和大中型企业中具备广泛性的差旅管理方式是，依靠技术专业的差旅费控IT系统解决方法，搭建更为健全的企业差旅和花费监管数据库管理中台，以助推企业差旅管理和消費管理方法升級。

中小型企业差旅管理之痛

针对企业总数占有率数最多的中小型企业来讲，绝大多数中小型企业的差旅费每个月也就两万-五万中间，但要布署低则一套几万块，高而数十万元，执行时间长达一月或几个月的差旅管理系统软件，显而易见并不是很合乎中小型企业实际标准。中小型企业在差旅费用监管层面，也更在乎差旅資源的购置价钱。可是在实际自然环境中，中小型企业或挑选传统式差旅服务提供商，或立即应用OTA服务平台的企业差旅服务项目。不论是那类方式，中小型企业难以得到 与差旅商品经销商的讨价还价权，不具有价钱博奕优点，在价钱与服务项目、高效率与成本费上难以得到 双向考虑。因而，有明显差旅管理要求但找不着适合差旅服务提供商也变成中小型企业遭遇的难点。

小象差旅解决方法

小象差旅做为商旅服务制造行业具有差旅管理全绿色生态解决方法工作能力的综合性IT技术性服务提供商，已连接中国达70%具有经营规模的TMC服务提供商，构建了遮盖飞机票、酒店餐厅、动车票、出行、签证办理、门票费等全类目差旅資源供应链平台。差旅管理系统软件可考虑费用申请、差旅预订、花费监管、智能化费用报销、智能化查账等企业消費中的高频率作用应用要求，及其对不一样种类、不一样经营规模企业出示目的性、订制化的差旅费控解决方法。

在差旅商品供应链管理資源上，小象差旅引入具备价钱竞争能力的经销商，与中国航空公司和酒店公司立即签署大顾客协议书。航空公司已遮盖好几家中国具备知名度的酒店公司，并联接了遍布全国地区的诸多高品质单个酒店餐厅。让中小型企业也可以具有与大企业同样价格战优点的差旅供应链管理資源，完成多经销商比较价格购置、一站式差旅商品预订，进而减少中小型企业显性基因差旅产品成本。

在差旅管理系统软件应用上，为考虑中小型企业差旅管理要求，小象差旅把布署和运用于大企业差旅费控必须的差旅管理系统软件以更具有规范化的saas化服务项目出示给中小型企业，以降低中小型企业已有基本建设布署差旅管理系统软件和订制项目成本。而且，差旅管理系统软件内嵌事先费用预算、事中监管、过后剖析作业流程标准，引入OCR鉴别、单据即时验证等智能化迅速费用报销专用工具，真实完成全步骤差旅费用监管。让企业管理方法更为标准，降低申请办理、预订、费用报销程序流程的繁杂性，缓解职工差旅垫付资金和费用报销压力，提高客户满意度，改进劳务关系，从而为企业省下大量间接成本。

中小型企业的春季

中小型企业是市场经济体制中最活跃性和创新能力的人群，敢于去试着和自主创新管理机制，也是企业智能化基本建设和差旅管理普及化全过程中的较大存量市场。伴随着企业规模和业务流程的发展壮大，对优秀差旅管理专用工具的要求也会持续提高。对于中小型企业差旅及费用管理要求，小象差旅差旅费控云商品解决方法，以专业化、智能化的商旅服务管理制度，为中小型企业出示差旅管理服务平台和差旅全步骤服务项目，考虑中小型企业的差旅预订及开支管理方法要求，协助企业以及员工绩效管理差旅和费用报销制度，最后完成降低成本关键总体目标。